Почему Индия становится ключевым рынком для Nike
Nike меняет структуру и делает ставку на Индию
Nike реорганизует глобальный бизнес и вкладывает значительные средства в Индию, стремясь стать быстрее, более локально ориентированной и лучше подготовленной к следующему этапу роста. Изменения происходят на фоне сохраняющегося финансового давления. Компания сообщила о выручке в $11,2 млрд за первый квартал, что на 4% меньше в отчетном выражении, а прогноз на 2027 финансовый год предполагает снижение выручки на высокие однозначные цифры. Однако во время телеконференции по итогам первого квартала 2027 финансового года основное внимание было уделено тому, где компания видит возможности для движения вперед.
Nike называет свою масштабную реструктуризацию «Pace». Самое значительное изменение — реорганизация в три географических бизнеса: Americas (объединяет Северную Америку и Латинскую Америку), APGC (объединяет Азиатско-Тихоокеанский регион и Большой Китай) и EMEA. По словам Nike, Pace в конечном итоге приведет к сокращению рабочих мест, и эти кадровые решения начнутся в календарном 2027 году и позже. Инвестиции вместо этого сместятся в такие области, как инновации, сторителлинг, взаимодействие с потребителями, спорт и другие приоритеты, которые на бумаге звучат так же, как то, что Nike делала всегда. Разница с Pace не столько в том, что Nike хочет делать, сколько в том, как и где она намерена это делать.
Компания заявляет, что стремится к более гибкой операционной модели за счет новых технологий и более вариативной структуры затрат, что позволит быстрее реагировать на потребительский спрос, улучшая скорость, сервис и прибыльность. Проще говоря, Nike понимает, что 18-месячный производственный цикл необходимо сократить, если они хотят оставаться впереди трендов.
Главный вывод: заключается в том, что Nike создает новый кампус в Бенгалуру, описывая Индию в целом как «важный рынок роста и производственный хаб». Уже были менее заметные сигналы, указывающие на растущий интерес Nike к этому рынку. Например, ее работа с дизайнером и креатором из Мумбаи Дией Джоукани стала заметным примером локализованной связи с молодой индийской аудиторией. Джоукани также была выбрана глобальным лицом Air Max, в частности в рамках глобального перезапуска Air Max 95 «Neon». Китай продолжает представлять противоположную проблему: бренд сообщает о снижении девятый квартал подряд. Nike пытается вернуть импульс на огромном и устоявшемся рынке, где местные спортивные компании, такие как ANTA и Li-Ning, становятся все более серьезными соперниками. Ранее в этом году Nike объявила, что начиная с января 2027 года она консолидирует свой китайский цифровой рынок вокруг официальных флагманских площадок на Tmall, JD.com и Douyin, а также собственных цифровых каналов. Латинская Америка также может получить другую роль, присоединившись к Северной Америке в рамках единой организации Americas.
